亞洲大學4月16日舉辦「HIWIN（上銀論壇）傑出總裁講座」，邀請嘉新水泥公司副董事長、雲朗觀光公司執行長張安平演講，探討如何面對快速改變及危機。一向被稱為「企業最佳救火隊」的張安平勉勵同學們要不斷向前看，尋找合適人才，努力達成預定目標，並且要重視創新，還要有自我革新的能力，勇於創造未來，才能避免遭到淘汰的命運。

亞洲大學、上銀科技教育基金會在亞洲大學每學期舉辦「HIWIN傑出總裁講座」，由亞大校長蔡進發、上銀科技總經理蔡惠卿主持，邀請嘉新水泥公司副董事長張安平以「CHANGE」為題演講，這位40年職場經驗的老兵，從歷史、哲學談到雲朗連鎖旅館、嘉新水泥公司的經營管理。

「一個成功的公司，要有共同的價值觀（common value）！」張安平強調，公司的存在，不能只把利潤當成唯一目標，還要有社會責任，革新的腳步要跟得上社會的變遷速度；企業必須尋覓合適的人才應變危機，看重的是他的品德、信賴度、及市場敏感度；至於公司的價值觀也很重要，必須耐心與員工不斷溝通，讓公司與員工的價值觀趨於一致。

台灣最成功的企業是什麼？張安平回答亞大管理學院副院長歐仁和的提問說：「是IT（資訊科技）業！」。他指出，以雲朗連鎖旅館為例，就與科技結合，為飯店注入科技基因，盡力做到差異化和特色化，他要求做到兩個基本目標，一是讓人住過後留下深刻印象，這也是他對設計師的首要要求；其次是當旅客重返這座城市，這家旅館會成為你的選擇之一。

蔡進發問：「現在是不斷變動的時代，是最不好的時代，也或許是最好的時代，你的看法如何？」張安平答說，他1978年由美國學成回台創業，正是中美斷交時，比現今社會問題更大，當時唯一的想法只有如何生存下去，所以不要去擔心未來，未來是要靠自己創造，如果是靠別人才能創造未來，那你才要擔心未來，「心態改變是最重要！」

張安平現任嘉新水泥公司副董事長、雲朗觀光公司執行長及台灣水泥公司常務董事，中國合成橡膠、信昌化工、台灣證券交易所等公司董事及聯強國際獨立董事。