台灣水泥董事長辜成允昨（8）日應邀參加亞洲大學「HIWIN論壇總裁講座」，分享「未來成功CEO的修煉」經驗時指出，不一定每個人未來都要成為CEO，但CEO一定要有專業、創新的修煉，還要保持一顆赤子之心、得失淡定，隨時做好準備，待機會來臨才能確實把握。

辜成允強調，「當一個CEO，其實是寂寞的，也不會成為最受員工愛戴的主管」，尤其像台泥是50年的老招牌，要推向一個全新的領域，「變革」勢在必行，「直到現今，台泥仍然每天在改變，持續創新」。

談到成功祕訣時，辜成允說，祕訣在於贏的策略加上高效率組織；紀律扮演著團隊最重要的一環，秉持著紀律優先，認真工作且認真玩的團隊，才能達成「高效率組織」；他強調，紀律對業績有立竿見影的影響，紀律與激勵，是組織效率關鍵。

辜成允提到，台泥除致力深耕產業，也善盡社會責任，保護地球永續經營。他說，為了完成小時候當農夫的夢想，與李家維教授合作，在屏東高樹鄉成立「辜嚴倬雲保種中心」，至今已成功培育2.2萬多種來自世界各地熱帶植物，其中蘭科、鳳梨科及蕨類植物的收藏量，更是世界之最，讓台灣成為全球植物的保種重鎮。

去年底，亞洲大學獲上銀科技教育基金會的資助，共同設置「HIWIN論壇傑出總裁講座」，邀請經營績效優良的上市櫃公司經營者，或在各領域獨占鰲頭的企業經營者現身說法，已陸續邀請南僑集團會長陳飛龍及永光化學榮譽董事長陳定川等人到校演講。