重大性與利害關係人
重大性分析流程
上銀科技根據GRI 通用準則 2021(GRIUniversal Standards 2021) 的GRI3：重大主題，整合價值平衡聯盟(Value Balancing Alliance)、哈佛商學院「影響力加權會計(Impact-WeightedAccounts)」研究計畫與倫敦標竿群組(LondonBenchmarking Group) 等機構發展之經濟、環境及社會層面衝擊評估方法學，建構以衝擊為基礎的重大性分析流程，辨識上銀科技的重大議題，決定永續資訊揭露的邊界與範疇，同時也作為訂定永續長期目標的基礎。經內部討論，考量公司營運及產業環境無重大變動，2023 年度重大議題沿用 2022 年度鑑別結果。
階段一：鑑別溝通對象與議題
在決定永續報告書的溝通對象時， 我們參考 AA1000 利害關係人議合標準(Stakeholder Engagement Standards) 的五大原則：依賴性、責任、關注、影響力和多元觀點。透過開放性討論，由ESG委員會成員鑑別出 5 類利害關係人，並按照其與企業的關係程度，排序為員工、客戶、供應商/ 承攬商、投資人、社會團體等。
因應新版 GRI 2021 通用準則改版，同時考量聯合國永續發展目標、國際趨勢與外部顧問建議，上銀重新討論與調整ESG議題，最後總共蒐集 23 個與上銀科技公司營運具相關性的議題。
階段二：分析重大議題
階段三：確認重大議題與揭露
依據重大性的分析結果，經內部高階主管與總經理確認，定調 10 項議題為上銀科技的重大議題。同時逐一檢核重大議題在上銀科技價值鏈的上游、公司營運、下游邊界的影響範疇，且依循 GRI 準則報導要求，蒐集並揭露內部資訊、數據與管理方針。
利害關係人溝通管道