綠色製造的實踐者

氣候策略與能源管理

上銀科技非常重視節能減碳成效，每年永續報告書都會揭露能源管理政策與使用績效。自 2017 年金融穩定委員會推出氣候相關財務揭露建議書( TCFD 建議書 )，上銀科技便透過內外部專家審議與顧問制度進行探索與規劃，於 2021 年度報告書首次揭露並成為 TCFD 支持者，更於 2022 年度擴大盤查與審議機制，定期回報給 ESG 委員會主席，以審視目前上銀所面臨之風險與機會，以及相關的對應與指導措施。

氣候風險與機會鑑別評估

上銀科技依 TCFD 揭露架構，召集各部門經理人與外部專業顧問，定期召開「 氣候風險與機會 」之識別工作坊，並將八大風險類別列為識別範疇，包含現有與新興法規、技術/法律/市場/聲譽風險、立即與長期實體風險，該相關風險包含自身營運、上下游與客戶活動。經過各組進行風險與機會發生可能性及衝擊度程度深度討論後，繪製出風險與機會矩陣，並依構面與評分等級盤點出前五大風險與機會。經 ESG 委員會向總經理彙報並考量影響營收之嚴峻程度、可行性與成效後，決議如下。

經氣候風險鑑別評估並由風險影響矩陣所選擇之淹水、乾旱風險，對於自身營運可能帶來的衝擊，並結合實體風險分析模型，估算可能造成的損失。

在淹水風險的貨幣化分析，上銀科技藉由雨量觀測及情境模擬資料，計算雲科廠不同情境下淹水所造成的營運中斷時數，並依據各廠區營收資料，推算因淹水風險造成之損失。2024 年分析結果顯示在各情境下，淹水造成的財務衝擊皆遠小於年營收 1%；而 2024 年並無淹水事件發生，因此均不構成重大財務衝擊。

2021 年台灣歷經大規模乾旱事件，為確保生產品質，上銀購置儲水設備、調度水車備援等水資源管理措施，花費額外之管理成本。上銀利用 2020~2021 年乾旱指標與管理成本，推算未來氣候情境下乾旱風險變化趨勢，進一步估算可能花費之管理成本。以 2023 年台中廠為例，分析結果在各情境下，乾旱造成額外的管理成本皆遠小於年營收 1% ，不構成重大財務衝擊。

根據 TCFD 鑑別與評估流程，聚焦轉型與實體風險以及機會。轉型風險涵蓋國際產業規範與自願性規範、客戶與市場需求轉變，如原物料成本提升迫使營運成本攀升，及需求改變導致營收下滑或無法獲利的風險，該兩項影響上銀營運相對劇烈；實體風險包含極端天氣事件的頻率、降雨與天氣型態改變，將影響生產連貫性與持續性，造成營運與出貨中斷( 行動方案將於五年內實施 ) 。另國際產業規範與自願性規範如歐盟對塑料包裝的稅徵與產品碳足跡的強制揭露，均對營運與管理成本造成輕微衝擊；機會著重更有效率的生產、資源替代性與多樣性，短期將初步投資，長期可創造機會提升上銀營收。2022 年起製程用電效率提升 7% 可節省電費，2024 年起太陽能自發自用，節省電費與碳費，製程效率提升可進一步貢獻營收。

上銀科技於 2024 年通過科學基礎減量目標倡議 ( SBTi ) 審核，承諾於 2050 年實現 SBTi Net-Zero，邁向淨零排放的永續目標，故調整本章節揭露之數據，使其包含母公司全數營運據點及全體子公司。對應 SBTi 短期目標， 2024 年範疇 1+2 總計為 130,193.580 公噸 CO₂e，相較基準年 2021 年下降 26.2%。

範疇 3 短期減碳標的，以 C1 採購商品及服務、C3 燃料與能源相關活動、C4 上游運輸及分配、C11 售出產品使用為主，覆蓋率占整體範疇 3 基準年碳排約 75.29%。依上述範疇 3 四項類別覆蓋率換算，2024 年度碳排放量為 178,562.915 公噸 CO₂e，相較基準年呈現下降趨勢，但仍超過原定 2024 年度排碳目標 4,880.73 公噸 CO₂e ( 2.7% )，主要因集團機電整合銷售策略，帶動子公司電機產品銷售量成長所致。

依據歷年溫室氣體盤查結果，上銀範疇 1 及 2 溫室氣體主要排放來自於範疇 2，因此溫室氣體減量策略，以能源管理為主，2024 年度透過節能改善方案推動，包含製程端實施待機節能及製程機台節能改善、壓縮氣體減量、冷卻水塔散熱改善等，未來將持續推動 ISO 50001 能源管理系統，降低溫室氣體排放。

上銀科技除自身營運的溫室氣體外，也參考 ISO 14064:2018 及 GHG Protocol 標準，盤查各類別間接溫室氣體排放量。範疇 3 的主要排放類別為 C1 採購商品及服務及 C11 售出產品使用，未來將持續致力於低碳產品研發、供應鏈議合方向進行減量。

上銀科技長期關注全球碳價趨勢，為進行成本效益分析、強化能源使用效率、驅動低碳投資、激勵在決策中考慮氣候相關議題、識別並抓住低碳機會、影響策略或財務規劃、制定或實現氣候相關政策、提前因應未來碳價政策增加成本的風險、增進內部減碳行動力，2025 年起導入內部碳定價制度，將營運活動產生碳排放的經濟成本內部化，協助公司在決策過程中落實節能減碳。

內部碳價格之設定係採影子價格方式，依碳費/排放交易 ETS /規費彙整出減少一噸碳排放需要成本，經 ESG 委員會決議，設定為 50 美金/公噸 CO₂e，涵蓋範疇 1 及範疇 2 的溫室氣體排放；每年初參考碳費行情、國內外公司訂定內部碳費價格，以及公司內部減排目標評估是否調整。

初期實施範圍以上銀台灣廠區試行，評估投資節能設備時導入碳回收年限概念，除了衡量財務效益回收年限外，也將減碳效益列為評估指標之一；向各製造單位收取碳費、納入碳費基金，將內部碳定價制度之碳費成本反映在每月管理報表，減碳成果並會作為各廠及經理人績效評估項目之一，鼓勵各廠及經理人投資低碳設備及製程減碳。

 能源使用狀況

2024 年上銀科技新增再生電力的使用，能源耗用達 961,430 GJ，外購電力使用 89%，外購太陽光電為 4,928 GJ，自發自用太陽光電為 13,685 GJ。以 2021 年為基準年，能源密集度提升 6%，能源使用量則降低 17%，將再持續檢討。上銀科技於 2024 年推動節能減碳工作小組，組成專家團隊研擬相關策略，以期加速提升節能效率，為提升員工能源意識，舉辦能源教育訓練課程，2024 年度參與人次達 193 人，總訓練時數達 1,363 小時，協助員工深入了解節能技術與未來趨勢，共同推動公司綠色轉型與永續發展。

 節能行動

上銀科技透過能源管理智慧化策略，達成科學基礎能源管理目標，組織建立能源基線及能源績效指標 ( EnPIs )，藉由可視化與系統化診斷尋找重大耗能熱點管理與節能方案，以三階段目標從建構智慧化能源管理基礎、到推動智慧化能源管理應用、最後完成能源管理最佳化。

2024 年已完成各廠區可視化監視系統之建置，藉由持續蒐集能耗大數據進行統計與分析並建立智慧化能源決策數位模型，以做為第三階段能源管理最佳化模組之展開與優化基礎。

上銀科技為有效管理能源使用及提高能源效率，化被動為主動，從節能到創能，完善能源管理系統到智能監控，達到最佳的發電效益，2024 年推動節能專案，共計 27 件，預計 2025 年推行 29 件，方案內容包含設備提升效率及待機節能管理，預估減碳量 2,115 公噸 CO₂e，預估節省電量 4,461 千度電；上銀科技以自己的能力與專業，在不同領域展開節約能源創造出無限的可能。

 綠能建設

上銀科技響應政府將減碳列為重要施政項目，促進環境永續的綠能建設，自 2016 年起，陸續建置太陽能再生能源， 2023 年以前發電量皆躉售台電，累計至 2024 年共已建置約 2,935kW 太陽能發電容量，2024 年實際自發自用太陽能光電約 3,801MWh。2025 年規劃再設置約 2,200kW，裝置後總容量累計約 5,135kW，預計每年可自發自用綠電約 640 萬度。未來持續於自有建築物規劃設置太陽能光電。

嘉義縣政府與得禾能源 2023 年簽署合作意向書 MOU 共同設立綠電銀行，上銀科技為首批採購在地生產綠電簽署 1.2MW 契約，自 2024 年起每年約有 150 萬度綠電可轉供使用，為期 20 年。2024 年 4 月起實際轉供太陽能光電約 112 萬度。

台灣電力公司小額綠電銷售試辦計畫再生能源電能級憑證購售，自 2024 年起得標每年 25 萬度綠電可轉供使用，為期 5 年。2024 年實際轉供太陽能光電 25 萬度。

2024 年外購綠電實際轉供 1,368 MWh，獲取再生能源憑證 1,367 張。2024 年自發自用與外購綠電總計約 5,169 MWh。2024 年起積極評估各項綠電採購轉供可行性，依據 2050 淨零路徑需求，持續擴充及優化各類型再生能源配置。

 國際環保日響應活動

上銀科技為提高同仁環保意識，呼籲一同響應環保行動支持聯合國永續發展目標 ( SDGs )，及持續關注各項綠色環境永續議題，每年辦理各項國際環保日響應活動。2024 年舉辦以下活動，讓同仁參與共同響應及支持。

 世界水資源日

全球科技發展迅速，使氣候急劇變化，造成缺水危機，透過世界水資源日，希望同仁平時養成節水習慣，以行動來支持聯合國永續發展目標。

 世界地球日

世界地球日(4月22日)為全世界環保主義者的節日和環境保護宣傳日，上銀科技透過宣傳邀請同仁一起來響應支持，同仁依據 21 項綠色行動任務選擇欲參與的行動，完成後紀錄行動感想和拍照感想紀錄，可獲得限量環保袋、環保餐具組，以及綠色環保集點點數，活動吸引了 166 位同仁積極參與，展現出大家對環境保護的重視。

 關燈一小時

關燈一小時為全球自發性節能減碳活動，2024 年上銀由總經理親自帶領 ESG 團隊參與拍攝響應活動。HIWIN 集團據點，包含台灣 9 個廠區、大銀微系統股份有限公司、邁萃斯精密股份有限公司、日本子公司、韓國子公司、中國子公司及邀請供應商等都一起響應。

HIWIN 集團希望「每個人都能透過改變生活中的小動作，為地球盡一分心力」，大力邀請同仁與家屬一起響應關燈一小時，活動當日發揮創意拍攝關燈情境照片，上傳公司 ESG 網站並寫下活動心得感想，即可獲得精美禮物。HIWIN 集團響應本次關燈一小時活動共減少 10.13 公斤 CO₂e。已連續辦理三年，2025 年將持續辦理，並邀請與供應商共同響應。